Ottimizzazione della supply chain.
Risparmi nei costi di trasporto (mediamente dal 5% al 10%) tali da avere un ritorno dell’investimento in tempi molto brevi.
Aumento del livello di servizio ai clienti grazie a tempi di consegna richiesti.
Maggiore efficienza e semplificazione del processo aziendale di pianificazione della distribuzione/raccolta di merci.
Ottimizzazione del rapporto fra il livello di servizio fornito alla clientela e i costi sopportati dall’azienda.
Analisi e monitoraggio dei costi di trasporto, per una gestione ottimale della flotta degli automezzi (con possibilità di produrre anche la prefatturazione dei costi di trasporto).