Strategici
Valutazione quantitativa delle alternative.
Analisi costi/benefici delle linee.
Controllo dell’utilizzo delle risorse.
Minimizzazione dei costi operativi.
Formalizzazione del know-how aziendale.
Operativi
Riduzione dei tempi manuali di soluzione.
Facilità nell’aggiornamento delle soluzioni.
Flessibilità a fronte di variazioni della domanda.
Valutazione quantitativa della soluzione.